宁博涵深入开展16家二级企业向导班子剖析研判，，，总结提炼党管干部、、、党管人才与市场化体制机制相连系的实践履历，，，相关效果获中央刷新办肯定；严酷落实收入分配刷新的安排要求，，，完成公司“1+2+3+4”薪酬系统重塑，，，系统修订企业认真人薪酬、、、人为总额治理、、、总部薪酬等焦点制度，，，推动构建契合运营公司纪律的市场化激励约束机制；建设全级次穿透式薪酬治理系统，，，提升薪酬治理的规范性、、、透明性和高效性。
