EMC易倍

　　王映涵同志用一个月的时间
，完成了从职能部分到营业一线的转型
，不但展现出了敬业精神
，更体现出了对营业的深刻明确和专业能力。对外
，获得了西京和南京鼓楼医院等天下标杆医院的认可。对内
，每一项谋划指标的变换
，他都了然于心。高质量、、、高效率
，险些就是各部分同事对他的评价。他不但自身职业素养过硬
，在团队建设方面也能将党史学习和一线营业有用连系。在医院营业集中爆发期
，在人手缺乏的情形下
，他牵头成立3人党小组
，向导团员青年倒班放弃节沐日专攻艰难营业
，3个月内拿下50余个主要医院项目
，总条约金额超3000万元。他照旧公司团支部书记
，这名90后的年轻人不止一次说过
，“作为团支部书记
，我要身体力行
，给青年员工树立模范”。在他的向导下
，公司团员青年普遍加入到学习教育中。