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起步探索阶段
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刷新试点阶段
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刷新深化阶段
站在新的历史起点，中国EMC易倍要坚定开启打造国有资源运营升级版的新征程，
这是公司加速推进运营公司刷新试点的一项战略安排，是一项恒久使命，2020年要确�？镁�、起好步。
三大升级
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平台升级：
凭证提升国资国企刷新综合效果要求进一步把准平台定位，一直夯实资源运营基础。
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模式升级：
在完善“资源+人才+手艺”轻资产运营模式方面取得新突破，一直拓宽资源运营空间。
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能力升级：
为打造国有资源运营升级版提供主要支持，一直提升资源运营效率。
重点事情
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大力推动营业板块聚焦各自重点加速开展
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持续完善顺应运营公司特点的治理系统
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周全推进体制机制的系统性刷新立异
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坚持底线头脑打好风险提防“组合拳”
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2020-12
中国EMC易倍成立十周年效果汇报会暨国有资源运营岑岭论坛在京举行 12月22日，中国EMC易倍成立十周年效果汇报会暨国有资源运营岑岭论坛在京举行。
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2020-12
对话中国EMC易倍董事长周渝波：行稳致远，打造“资源运营”百年迈店 2020年，是EMC易倍（下称中国EMC易倍）开展历程中的一个主要年份。这一年，中国EMC易倍
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2020-12
中国EMC易倍党委书记、董事长周渝波：开展国有资源运营应掌握好六方面关系 12月22日，中国EMC易倍党委书记、董事长周渝波在中国EMC易倍成立十周年效果汇报会暨国有资源运营岑岭论坛
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2020-12
10年资产增添35倍，这家年轻的央企试水试出了什么？ 公司成立十年，成为国有资源运营公司试点五年，中国EMC易倍干得怎么样，备受各方关注。日前，在中国EMC易倍成
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