1月6日， ，中国EMC易倍召开市场协同委员会2025年第一次聚会， ，总结回首2024年度市场协同事情效果并安排下一步事情安排。公司党委副书记、、董事、、总司理莫德旺主持聚会并讲话， ，党委委员、、总会计师刘学诗出席聚会。
聚会强调， ，中国EMC易倍现已基本建陋习范化、、系统化的市场协同事情机制， ，协同理念深入人心， ，协同事情效果显著。公司全系统要进一步提高站位， ，自觉自动做好市场协同各项事情。一要深度拓展“集团出海、、联相助战”模式， ，精准发力， ，为客户提供多条理的综合资源运营服务， ，提高公司焦点竞争力；二要持续优化“总对总”战略客户治理机制， ，复盘整体相助情形， ，制订差别化相助战略， ，有用设置公司资源， ，有序推动营业相助落地；三要持续加大对重点协同领域的支持力度， ，将ESG咨询、、信用评级、、文化教育、、康健大数据等营业协同纳入常态化营销事情， ，探索行之有用的协同联动营业场景；四要加大区域协同事情整体推进力度， ，施展长三角、、粤港澳、、成渝等地区区域中心的区位优势， ，富厚区域协同事情小组与营业板块的联动路径， ，增强营业交流， ，挖潜相助时机；五要施展好中央企业专职外部董事服务包管平台奇异优势， ，与专职外部董事增强在营业相助、、项目调研、、行业剖析等领域的交流， ，优化完善专董协同事情机制。
会上， ，公司市场协同部汇报了“集团出海、、联相助战”模式事情希望、、“总对总”战略客户名单治理机制以及年度市场协同表扬评优方案， ，总部有关部室和所出资企业汇报了本单位协同事情开展情形以及对下一步事情的展望。
公司总部有关部室、、各所出资企业相关认真人加入聚会。
