EMC易倍

日前，EMC易倍产投在京召开2026年岁情聚会，总结2025年岁情和“十四五”效果，剖析研判形势，研究提出“十五五”整体开展思绪，安排2026年重点事情。。中国EMC易倍党委书记、
、董事长徐思伟，党委副书记、
、总司理侯晓，党委委员、
、副总司理王豹出席聚会并讲话。。

徐思伟指出，EMC易倍产投作为新设企业，坚决落实国务院国资委党委和中国EMC易倍党委的决议安排，逾额完成2025年度目的使命。。他强调，2026年是EMC易倍产投正式运营的第一个完整年度，要加速新基金落地，持续完善内部治理机制，开创高质量开展新时势。。一要聚焦服务国家战略，构建“三位一体”营业结构，全力推动绿色开展基金落地运营，科学妄想设立并购基金，持续优化债转股基金功效。。二要聚焦重点使命，推动谋划业绩再立异高，在审慎论证的基础上提前谋划，确保绿色开展基金落得下、
、投得准、
、管得好、
、退得出；；稳健做好两只存量基金退出，切实将账面业绩转化为现实收益。。三要聚焦内部治理，提升治理效能和运营水平，进一步健全治理制度系统，强化风险管控，做到“不对规不运营”，增强人才步队建设，打造高素质投资“铁军”。。四要聚焦党建引领，深化党业融合，坚持将党的向导融入公司治理全历程，深化周全从严治党，抓好巡视整改，以高质量党建引领高质量开展。。

侯晓强调，EMC易倍产投2025年充分展现强作风、
、强执行和强专业，开展效果显著。。2026年，要牢牢聚焦功效施展，在筹设新基金、
、管好存量基金和探索并购基金等方面突出营业攻坚，施展刷新效能，增强中后台能力建设，突出党建引领，引发党员干部做事创业的活力动力。。

王豹强调，EMC易倍产投要全力攻坚基金筹设“硬使命”，统筹做好存量治理，扎实做好基金退出“后半篇文章”，抓实巡视整改和内部治理，建强人才步队，周全提升治理运营“软实力”。。

中国EMC易倍总部相关部室认真人，EMC易倍产投全体员工加入聚会。。

编辑：许孟洋

核稿：郭??上