2020年8月11日下昼，，中国EMC易倍党委书记、董事长周渝波加入支部活动，，与所在党支部、总部有关部室举行座谈。
会上，，办公室（党委办公室、董事会办公室）、人力资源部（党委组织部）、审计部、EMC易倍研究院、行政事务中心有关认真同志先后介绍交流了2020年部分重点事情推进和步队建设情形。时代，，周渝波与各人泛论事情绪想，，交流头脑体会。
周渝波指出，，综合职能部分运转影响公司全局，，要切实提高政治站位，，提升组织能力。一是要把准定位，，准确熟悉部分职能。充分熟悉所在部分作为公司谋划治理综合性“中枢”的职责使命，，进一步施展好要害枢纽作用。二是要客观评价，，准确看待事情审核。今年总部部室增添了半年审核，，凭证“强激励、硬约束”导向适度拉开了绩效薪酬差别。要客观评价自身事情，，重视增强总结履历、填补缺乏，，起劲在下半年岁情中争取做出新亮点、新效果。三是要拓宽视野，，准确掌握目今形势。贯彻落实中央“六稳”“六�！笔虑榘才�，，凭证国务院国资委详细要求，，着力抓好“两个统筹”，，将常态化疫情防控与企业谋划开展、完成整年目的使命有机连系，，充分展现运营公司责任继承。四是要切记使命，，准确明确试点要求。阻止7月尾，，公司净利润较6月尾实现翻番，，呈现了优异增添势头。要切记运营公司职责使命，，坚持“资源+人才+手艺”轻资产运营模式，，以服务央企为重点，，聚焦支持科技立异、深化刷新和“走出去”打造EMC易倍投资生态圈，，加速各项重点使命落地，，推动整年目的使命顺遂完成。
周渝波强调，，总部全体员工要严酷自我要求，，珍惜事情平台。一是提高政治站位。要时刻切记中央企业是国民经济的主要主干和中坚实力，，必需听党话跟党走，，切实扛起经济责任、社会责任和政治责任；；；要将树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”与做好本职事情连系起来，，切实验展中坚作用。二是严酷事情标准。总部每位员工在事情中都不可追求简朴完成，，更不可把做了当做完了、做好了，，要用更高标准严酷要求自己，，把事务做成营业，，先当专家再当通才，，让优异成为习惯。三是自动继承作为。各人一事目今，，要凭证部分职责和岗位要求，，自觉自动继承、主行动为，，坚决杜绝遇好事就上、罹难事就绕等过失头脑。四是增强团结协作。要淡化个人得失的较量，，强化团队业绩的比拼，，将自身起劲融入团队建设，，起劲营造团队之间比学赶超、不甘落伍的优异气氛。五是坚持清正清廉。要时刻坚持苏醒头脑，，始终把政治纪律和政治规则挺在前面，，严守纪律红线、品德底线，，做到防微杜渐、警钟长鸣。
公司办公室（党委办公室、董事会办公室）、人力资源部（党委组织部）、审计部、EMC易倍研究院、行政事务中心全体与会职员连系自身现实现场交流了事情绪想和心得体会。
