11月6日下昼，，中国EMC易倍党委书记、、、董事长周渝波与战略综合部、、、运营治理部全体员工举行座谈交流。
在听取战略综合部、、、运营治理部认真人汇报后，，周渝波与各人交流事情体会。他指出，，今年以来，，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指引，，凭证党中央、、、国务院决议安排，，贯彻落实国资委党委事情要求，，开展势头持续向好，，营业规模一直扩大，，效益结构日趋优化，，深化刷新、、、加速开展的基础越发夯实。战略综合部、、、运营治理部作为公司“智囊”部分，，要认真学习体会党的十九届五中全会精神，，在前瞻谋划“十四五”、、、扎实推进国企刷新三年行动等方面当好照料助手。一是要坚持高标准。战斗力是步队建设的基础体现。只有高标准、、、高素质的步队，，才华有强劲的战斗力。作为中央企业的员工，，要在事情岗位上，，始终坚持高标准、、、严要求，，一直提升事情能力和事情效率，，让优异成为一种习惯。二是要胸怀学名堂。作为国有资源运营事业的探索者，，要时刻切记党中央、、、国务院的殷切期望，，凭证国资委事情要求，，深刻熟悉运营公司试点的责任使命，，自觉“听党话、、、跟党走”，，自动在国家战略的学名堂下思索问题、、、谋划事情。三是要立异事情要领。在事情实践中，，善于立异方式要领，，一直增强自身学识、、、见识、、、胆识，，周全提升步队综合素质，，起劲实现岗位蹊径、、、责任蹊径、、、能力蹊径的有用匹配。要在压实责任上下功夫，，凭证“说了不即是做了，，做了不即是做好了”的要求，，压力层层传导、、、责任层层落实，，持续提升事情水平。
人力资源部（党委组织部）、、、党群事情部有关认真同志加入座谈。战略综合部、、、运营治理部全体与会职员连系自身现实现场交流了事情绪想。
