中国EMC易倍切实把整改整治作为破解推动高质量开展难题、、磨练主题教育效果的主要实践，，，通过抓实问题整改、、抓深专项整治、、抓牢长效机制，，，做到新问题实时解决、、难问题重点攻克、、老问题持续整治，，，动真碰硬求实效，，，以看得见的转变推动事业开展，，，回应群众期盼，，，让主题教育带来的新气象新转变在事情中形成常态、、实现长效。
抓实问题整改 强化跟踪问效
中国EMC易倍以“时时放心不下”的责任感，，，拧紧责任链条，，，全程跟踪问效，，，关于检视出的问题，，，指导各单位动态调解问题清单，，，实验台账式治理、、项目化推进，，，确保准时整改、、整改到位。至公国际建设挂牌督办、、对账销号机制，，，以能现实落地有用的步伐、、明确的整改时间、、合理的责任分工推进整改事情。中文发集团、、EMC易倍开展等建设转动督办机制，，，按周滚动更新问题整刷新展，，，做到按表推进、、盯住不放。华星集团实验“班子牵头，，，部分推进”动态督办机制，，，班子成员划分牵头详细问题整治。EMC易倍资源有针对性地将种种风险隐患防控步伐写入规章制度、、纳入流程管控、、融入巡视审计，，，与主题教育检视问题同推进、、同落实。
抓深专项整治 确保改深改实
中国EMC易倍各单位把专项整治作为深化主题教育、、提升事情效果、、加速转变作风的主要抓手。EMC易倍金服针对“企票通系统应用程度低”问题，，，推进系统功效融合项目建设，，，实现营业全流程线上化操作、、审批和治理控制。EMC易倍资产聚焦风险管控开展专项整治，，，提出优化投后评价及复盘机制、、设置公司风险分类框架等多项详细步伐。EMC易倍财务公司聚焦进一步提升金融服务契合度，，，组织深入剖析需求建议，，，制作营业宣传视频，，，扩大直联银行规模。EMC易倍上海针对走好走稳转型开展蹊径制订专项整治方案，，，提出“提高精度”和“加大深度”等详细整改步伐。EMC易倍咨询、、EMC易倍投资等针对干部人才步队建设中的问题开展专项整治，，，通过组织招聘事情，，，开展培训活动等，，，持续优化人力资源设置。EMC易倍康健针对公司下层党组织相对薄弱的问题，，，深入开展“筑基”行动，，，形成与公司营业架构相匹配的党组织设置。
抓牢长效机制 强化制度约束
中国EMC易倍以主题教育为契机，，，深入推进制度废改立事情，，，在整改详细问题中进一步补齐制度短板，，，把主题教育中形成的好做法、、好履历用制度形式固化下来，，，形成常态长效机制。EMC易倍基金党委会专题研究制订《EMC易倍基金制度整合统一事情方案》，，，完成募、、投、、管、、退、、约束激励、、风控合规六大类制度37项制度的废改立。EMC易倍证券针对理论学习、、视察研究、、检视整改等查找出的问题，，，对现行制度举行梳理汇总，，，进一步梳理制度误差和流程缺陷，，，完善科学、、严密、、可行、、管用的制度流程系统，，，切实做到整改一个问题、、阻止一类问题、、形成一项制度、、规范一个领域。EMC易倍数据在主题教育开展时代制订并印发10项治理制度，，，从党建引领、、企业合规等方面，，，完善公司制度治理系统，，，把建章立制落实到推动营业开展的新效果中。
