2月23日，，中国EMC易倍召开2023年市场协同事情聚会，，总结市场协同事情希望效果，，研究安排下一阶段事情使命。中国EMC易倍党委书记、、、董事长周渝波出席聚会并讲话，，党委副书记、、、董事、、、总司理莫德旺主持聚会，，党委委员、、、总会计师刘学诗作事情报告，，在京公司党委、、、谋划班子成员加入聚会。
周渝波在讲话中指出，，要深入学习贯彻党的二十大和中央经济事情聚会精神，，落实中央企业认真人聚会要求，，在海内经济运行总体回升历程中，，起劲践行国有资源运营公司的使命继承，，在运营公司持续深化刷新阶段，，牢牢围绕建设天下一流企业目的任务，，加速构建具有EMC易倍特色的国有资源运营“大协同”名堂，，通过系统化协同化内在式开展，，增强焦点竞争力。
周渝波强调，，近年来，，中国EMC易倍市场协同事情实现了优异的开局起步，，值得充分肯定。一是公司整体对市场协同的熟悉水平、、、重视程度显着提高。二是设立市场协同部并和直投板块相连系，，明确了市场协同事情组织架构，，推进市场协同体制机制起源建设。三是市场协同事情由虚转实，，跨板块协同营业、、、落地项目逐年增添，，效果显著。
周渝波强调，，中国EMC易倍要凭证国资委要求，，围绕做强做优做大国有资源和国有企业目的，，通过提高焦点竞争力，，优化结构、、、调解结构增强焦点功效两个途径，，抓好科技、、、效率、、、人才、、、品牌四个要害点，，剖析下一步开展空间，，通过更好的协同实现高质量开展。一要科学掌握协同开展的内在要求。增强营业板块间协同相助，，在开拓市场客户、、、延伸营业服务链、、、增添营业收益、、、提高资源运营能力上取得内在式增添。二要加速建设规范的协同机制。在协同机制流程上深入探索，，引发各营业板块内在协同动力。三要着力打造具有EMC易倍特色的协同平台。通过数字化平台建设，，兼顾形式与内容，，增进系统内协同事情高效开展。四要将协同事情与营业事情相连系，，真正做到通过协同增进营业落地，，以协同开展的新效果，，为完成今年公司谋划使命、、、实现高质量开展作出应有孝顺。
莫德旺强调，，中国EMC易倍全系统要深入学习、、、认真贯彻落实周渝波董事长讲话精神，，统一头脑、、、团结一心，，加速构开国有资源运营的“大协同”名堂。针对详细事情，，莫德旺提出要落实好五个方面事情要求。一要进一步提高政治站位，，把协同事情作为一项战略工程抓好落实，，抓目今，，抓常态，，抓久远。二要进一步建设健全协同机制，，特殊是在审核激励、、、综合收益利润分享机制建设上抓好落实。三要进一步明确协同重点，，在营业和客户两个维度上抓好落实。四要苦练内功提升自身能力，，在专业能力和执行能力上抓好落实。五要加速数字化建设，，在建设客户关系治理、、、信息资源共享的平台上抓好落实。
刘学诗在题为“深刻掌握运营公司功效定位 奋力开创中国EMC易倍市场协同事情新时势”的事情报告中，，总结了在协同体制机制构建、、、战略相助拓展、、、跨板块协同相助、、、协同理念树立等方面取得的希望和效果，，系统剖析了各营业板块协同资源和需求，，明确了2023年市场协同事情的总体思绪和重点事情。围绕“十四五”时期“1345”战略和整年谋划目的使命，，提出以服务国资国企刷新为重点，，以客户关系治理为主线，，以“一律条件内部优先”为原则，，以资源运营为纽带，，打造市场协同的“四个一”工程。一是构建一套完整的市场协同机制系统，，形成推动市场协同事情的主要抓手。二是搭建一个统一的客户治理中枢平台，，实现客户数据和资源有用沉淀。三是明确一批重点协同战略客户，，连系运营公司功效定位和工具手段，，为其解决需求、、、创立价值。四是开展一系列主题的协同专项事情，，服务国家战略使命落地，，增进配合开展，，扩大EMC易倍品牌影响。加速打造具有EMC易倍特色的生态协同系统，，有力提升系统内跨板块、、、跨业务的价值创立能力，，进一步增强公司焦点竞争力，，增进实现高质量开展。
会上，，EMC易倍基金治理公司、、、EMC易倍证券作为所出资企业代表划分作交流讲话，，分享市场协同履历和体会。
聚会接纳“现场+视频”形式召开。总部各部室认真人、、、所出资企业主要认真人及协同分管向导、、、所出资企业协同及营业条线主干职员共计150余人，，划分在主会场和6个视频分会场加入聚会。
