2月4日 ，中国EMC易倍召开2020届管培生述职座谈会暨课题开题汇报会。。公司党委书记、董事长周渝波出席聚会并讲话 ，党委副书记、总司理莫德旺 ，党委副书记、副总司理黄耀文 ，党委委员、纪委书记王黎晓加入聚会。。EMC易倍研究院常务副院长兼董事会办公室主任、EMC易倍资产执行董事唐玉立主持聚会。。
10名2020届管培生代表连系岗位事情谈了入职以来的事情思索体会 ，4名2019届管培生代表做了交流点评 ，5个课题小组举行了开题汇报。。
周渝波在听取管培生讲话和课题开题汇报后 ，充分肯定了管培生入职以来的事情体现。。他体现 ，管培生是中国EMC易倍的“生力军” ，希望管培生加速开展为国有资源运营的焦点主干。。
周渝波强调 ，管培生要守住“根”“魂”。。坚持党的向导、增强党的建设是国有企业的“根”和“魂”；；；理想信心“总开关”是个人的“根”和“魂”。。管培生座谈是公司人才步队建设的主要行动 ，更是抓党建、“将支部建在连上”、让党的声音在下层撒播的主要行动。。管培生作为EMC易倍的未来 ，要听党话跟党走 ，把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”落到详细行动上。。
周渝波指出 ，管培生要坚持“四大”。。一是要有学名堂 ，摆正个人和国家的关系。。站在党和国家事业全局中看当下的事情 ，站在国有企业刷新的大配景下看国有资源运营公司。。二是要有大视野 ，摆正个人和企业的关系。。深刻明确国有资源运营公司担负的职责使命 ，对国有资源运营公司区别于工业集团和国有资源投资公司的特点心中有数 ，深刻熟悉运营公司的主要性 ，在运营公司平台上实现理想。。三是要有大追求 ，摆正个人和岗位的关系。。管培生刚刚走向社会 ，“要立志做大事,不要立志做大官” ，在做事上有大追求 ，不可盯着眼前的利益得失。。四是要有着述为 ，摆正个人和职责的关系。。标准要高、责任要实 ，不可“把说了当做了 ，把做了当做好了”。。
周渝波强调 ，管培生要回覆好三个“怎样”。。一是要回覆好“怎样开拓立异” ，连系国有资源运营公司定位使命 ，瞄着有手艺含量的营业和事情 ，大胆探索、起劲立异。。二是要回覆好“怎样做到高标准” ，专心体会掌握高标准 ，剖析事情中要害环节、细节和流程 ，不可简朴重复和低水平循环。。三是要回覆好“怎样连系现实” ，归根究竟是要务实 ，坚持效果导向 ，解决现实问题 ，以业绩论英雄；；；要多问自己“解没解决问题”“解决了什么问题”。。
管培生导师代表、课题向导员 ，人力资源部（党委组织部）、战略综合部、EMC易倍研究院、公司团委等认真同志及全体2020届管培生 ，2019届管培生代表加入聚会。。
