为贯彻落实中国EMC易倍“三项行动”总体安排，，切实增强投后赋能事情，，7月3日下昼，，公司立异事业部、、、战略综合部和人力资源部配合举行了“投后赋能行动”专题培训暨首场讲座。。。中国EMC易倍总司理、、、党委副书记莫德旺，，党委委员、、、纪委书记王润秋，，党委委员、、、副总司理黄耀文出席活动。。。
黄耀文在开班发动讲话时指出，，学习海内外顶尖投资机构的先进履历有助于把公司投后赋能事情落到实处，，创立实着实在的效益。。。希望各人通过培训，，对投后赋能事情提高熟悉、、、沉淀效果，，做好连系、、、务求实效，，总结好投后赋能事情的要领论，，富厚开展投后赋能事情的工具箱，，树立起中国EMC易倍投后赋能品牌，，切实提升中国EMC易倍的焦点竞争力。。。
本次讲座由KKR集团全球合资人、、、亚太区总裁路明先生及其团队主讲，，划分从赋能式投资和投后治理框架、、、KKR Capstone赋能式治理模式、、、投后百日妄想实验及案例剖析等维度，，向与会同志介绍了KKR在赋能式投资方面的履历和要领。。。各人纷纷体现培训内容对开展现实营业事情具有很强的借鉴和指导意义。。。
公司各部室、、、各板块公司、、、所属各基金企业有关认真同志，，投后赋能行动相关责任人共计150余人加入培训。。。
