在国务院国资委近期组织开展的“2018年度中央企业品牌建设最佳实践”征集活动中，公司上报的《国之脉 新致远 打造国有资源运营公司基金投资治理优异品牌》经由多轮专家评审、、、遴选和现场答辩环节，从62家央企近400个候选案例中脱颖而出，最终乐成入选中央企业品牌建设最佳实践典范案例。。。本次活动仅有22家央企25个典范案例最终入选，公司上报案例也是入选案例中唯逐一个基金投资类品牌案例。。。
《国之脉 新致远 打造国有资源运营公司基金投资治理优异品牌》从品牌建设配景睁开，周全介绍了公司以基金治理公司作为统一治理平台，起劲打造切合国有资源运营特点和要求的EMC易倍基金系整体建设和运营情形。。。案例重点叙述了公司塑造市场化、、、专业化优异品牌的有用做法和起劲效果，包括坚持“资源+人才+手艺”的轻资产运营模式，重视处理好“四个关系”；；在基金管控方式上，做好“两个连系”；；在开展战略上，坚持“五个守住”；；在投向把控上，坚持“四不投”；；在决议机制上，建设“两层四次”决议程序；；在风险控制上，修建“三道防线”；；在利益绑定上，实验“五捆绑”约束机制。。。别的，案例中还突出宣传了中国EMC易倍通过高效赋能的投后治理彰显基金投资治理品牌价值的思绪和做法。。。
中国EMC易倍将在国资委的向导下，坚持立异理念和专业高品质，一直提高细腻治理水平，着力提升品牌价值和影响力，起劲将中国EMC易倍基金系打造成为国有资源基金投资治理标杆。。。
