2022年8月，，，EMC易倍证券正式揭牌，，，周全拉开“二次创业”帷幕。�！Ａ侥昀�，，，EMC易倍证券营业开展焕然一新，，，引发媒体普遍关注。�！�2024年8月，，，通过我们全新打造的“主流媒体进EMC易倍”平台，，，多家媒体记者走进EMC易倍证券，，，实地调研考察EMC易倍证券加入中国EMC易倍各人庭后的新转变新气象。�！�
今天，，，推出相关报道第1篇：：：《中国证券报》8月30日刊载的《EMC易倍证券：：：聚焦国资运营 赋能央企刷新 加速打造“强、、优、、特、、美”一流券商》。�！�
2022年8月8日，，，EMC易倍证券正式揭牌，，，迄今已逾两年。�！！靶碌曛鳌敝泄鶨MC易倍的入主，，，为这家历史悠久、、饱经风雨的老牌证券公司注入了崭新活力。�！�
中国证券报记者在调研中相识到，，，两年多来，，，EMC易倍证券坚持“驻足EMC易倍，，，服务央企，，，助力国家战略”的功效定位，，，牢牢围绕“驻足国有资源运营公司服务国资央企刷新阵势”这一中心使命，，，致力于打造服务国有资源运营和央企价值提升的市场竞争优势，，，周全融入中国EMC易倍“大协同”名堂，，，服务央企效果起源展现，，，现在正在为40家央企集团提供服务，，，服务央企融资规模占同期公司服务客户直接融资总规模30%以上。�！�
EMC易倍证券党委书记、、董事长张海文体现，，，公司致力于在约莫五年时间内，，，开展成为一家在市场中享有盛誉、、行业内职位稳固、、营业特色鲜明、、焦点竞争力与功效性作用显著，，，同时让股东知足、、客户青睐、、员工自豪的特色化、、差别化、、精品化的证券公司。�！�
加速与中国EMC易倍深度融合?服务央企效果初显
据EMC易倍证券相关认真人透露，，，自成为中国EMC易倍各人庭的一员以来，，，公司致力于从文化整合、、治理对接及战略协同三大维度入手，，，周全贯彻执行总部的各项指导目的与事情安排，，，以加速自身与中国EMC易倍的深度融合历程。�！�
文化融入方面，，，加入中国EMC易倍后，，，公司迅速组织宽大员工使用多种形式学习贯彻中国EMC易倍企业文化，，，通过举行EMC易倍企业文化和国资羁系专题培训，，，开展企业文化宣传月活动，，，体例公司宣传册、、企业文化手册和员工行为规范等行动，，，起劲提倡“进了EMC易倍门、、就是一家人、、更是央企人”的身份意识，，，自觉践行“国之脉、、传承责任之脉，，，新致远、、坚持立异开展”的焦点价值理念，，，起劲作育“正气、、大气、、勇气、、英气”的EMC易倍人精神特质，，，自觉心往一处想、、劲往一处使，，，同心协力开拓国有资源运营事业。�！Ｖ贫┕酒放浦卫聿椒ズ推放埔煨卸桨�，，，坚决维护公司品牌形象，，，起劲为EMC易倍品牌增光添彩。�！�
治理融入方面，，，公司起劲做好制度对接，，，对标修订680余项公司制度，，，调解授权和流程57项，，，自觉践行中国EMC易倍治理规范。�！９岢构实辰爸卫硪�，，，修订公司章程，，，完善制度系统、、议事规则、、授权系统，，，合理划分权责界线，，，明确谋划、、治理、、决议的权责事项，，，确�！肮艿米 薄胺诺没睢�。�！�
战略融入方面，，，公司比照中国EMC易倍“1345”战略目的，，，聚焦国有资源形态转换和有序流转，，，自动在国有资源运营中“找准位、、站好位”，，，周全审慎研究和剖析面临的开展机缘和挑战，，，确定总体战略和开展思绪，，，制订了公司三年开展妄想，，，按期跟踪评估，，，适时调解优化。�！�
“我们大力开展营业协同，，，功效作用逐步施展。�！！盓MC易倍证券相关认真人体现，，，公司深刻掌握金融事情的政治性、、人民性，，，坚持“驻足EMC易倍，，，服务央企，，，助力国家战略”的功效定位，，，充分验展国有资源运营资源工具箱作用，，，通过“以融强产”推动国有资源“三个集中”，，，增进国资央企施展“三个作用”。�！�
一是周全融入中国EMC易倍“大协同”名堂。�！９居隕MC易倍系统所有单位均建设了协同联系，，，持续服务好各营业板块的资金召募、、财务照料、、份额减持、、研究咨询等营业需求。�！＜尤胫泄鶨MC易倍以来已实现111项协同营业落地，，，推进中的协同营业60项，，，进一步富厚了中国EMC易倍的国有资源运营手段。�！�
二是服务央企效果起源展现。�！Ｒ呀�11家央企白名单，，，现在正在为40家央企集团提供服务，，，服务央企融资规模占同期公司服务客户直接融资总规模30%以上。�！Ｖ鞒邢薪坏夭�、、EMC易倍康健和孚能科技定向增发，，，完成中交地产公司债和ABS、、国控租赁ABS、、中建材可续期债等债券的刊行承销，，，设立基金对国家电投新能源科技项目举行股权投资。�！�
三是起劲践行国家开展战略。�！９厩雷ズＤ献悦掣劢ㄉ杌�，，，与中国通航签署战略相助协议，，，中标三亚环投集团上市妄想财务照料及研究咨询服务项目，，，设立�？？？诠腋咝虑字徽傅蓟穑�；围绕东北周全振兴战略，，，形成辽宁省属国企重组整合方案，，，为辽宁地矿集团混改提供财务照料服务；；践行绿色开展战略，，，刊行华电租赁绿色公司债，，，独家主承销天下化工行业首单低碳转型挂钩公司债，，，实现了公司在绿色债品种上零的突破；；践行立异驱动开展战略，，，独家主承销的巨化集团科技立异债，，，实现了公司在科醇品种上零的突破。�！�
全力推进市场开拓?谋划业绩稳中向好
“在重大多变的资源市场情形中，，，作为证券公司，，，我们在加入中国EMC易倍的首个年度——2022年，，，便乐成实现盈利5亿元。�！！闭藕Ｎ亩约钦咛逑�，，，面临2023年市场情形的强烈波动，，，EMC易倍证券依附深入的市场剖析与研判，，，精准锚定并坚守自身的功效定位，，，充分验展专业优势，，，最终乐成实现整年盈利4.84亿元，，，实属难能难堪。�！�
EMC易倍证券相关营业认真人介绍，，，加入中国EMC易倍以来，，，公司全力推进市场开拓，，，谋划业绩稳中向好。�！�2022年实现营业收入5.97亿元，，，净利润5亿元，，，同比增添176%，，，创下五年来最好效果；；2023年实现营业收入16.21亿元，，，净利润4.84亿元，，，在市场持续跌荡、、羁系政策收紧的时势下，，，逆势稳住了谋划基本盘。�！�
详细来看，，，公司投行股权项目储备抵达历史最好水平，，，在2024年上半年市场萎缩的行情下，，，股权承销排名第34位，，，债券承销排名第61位，，，较加入中国EMC易倍前划分上升6位和19位。�！Ｗ使苡低瓿啥嗉乙屑袄聿谱庸镜氖谛抛既�，，，累计新刊行产品共计35只，，，新成立产品规�：：：霞�123.83亿元，，，其中多只产品在投资规模、、产品类型等方面填补了产品线空缺。�！２撇悼突看�158.55万户，，，较加入中国EMC易倍前增添17%；；中证EMC易倍“1+N”央企系列指数基金屡创销售佳绩，，，销量比肩头部券商；；2023年以来先后落地10只券结产品，，，新增券结销售规模4.35亿元；；极速生意“火箭系统”完成开发上线，，，打造智能算法平台，，，形成服务机构客户的特色优势。�！�
公司自营营业牢靠收益投资绝对收益率坚持行业领先，，，权益投资高股息战略、、场外衍生品、、主观多头战略以及量化股票对冲等营业收益持续增厚。�！Ｑ芯坑道奂菩冀�2000篇研究报告，，，承当国务院国资委、、中国科协、、中国证券业协会、、上市公司协会重点课题，，，开发“新链”智能投研平台，，，起劲探索央企券商投研新范式。�！MC易倍国证投资在管基金18只、、治理资产规模30.36亿元，，，较加入中国EMC易倍前增添51%。�！MC易倍国证创投顺遂展业，，，助力EMC易倍证券形成了“投研+投资+保荐+跟投”的完整营业链条。�！�
公司认真推行社会责任，，，市场形象一直提升。�！Ｔ谔嵘蹲收呓逃氨；；な虑橹市Х矫�，，，公司坚持站稳人民态度、、恪守信义义务，，，倾心勉力守护老黎民“钱袋子”，，，通过深入开展投资者宣布道育等，，，助力构建“大投�！泵�。�！Ｗㄐ挠昧τ们樽龊冒锓鍪虑榉矫�，，，公司坚持以金融帮扶为手段，，，以教育帮扶为动力，，，以消耗帮扶为抓手，，，形成多条理、、多渠道、、多方位的精准帮扶事情名堂，，，与湖北利川市、、新疆麦盖提县、、四川宣汉县等7个国家脱贫地区开展“一司一县”结对帮扶事情。�！�
值得关注的是，，，近年来EMC易倍证券持续深化市场化刷新机制，，，加大团队建设力度，，，显著引发了步队的整体活力与创立力。�！！叭靡慌兄居诘紼MC易倍证券来成绩自己事业的人来撑起EMC易倍证券的二次创业和高质量开展。�！Ｍ�，，，我们也将为他们提供辽阔的舞台，，，助力他们在职业生涯中一直开展，，，成为各自领域的行家里手。�！！闭藕Ｎ乃�。�！�
据EMC易倍证券有关认真人介绍，，，公司推进“薪酬、、审核、、职级、、组织”四大机制刷新，，，以建设健全市场化运营系统。�！Ｊ紫�，，，实验薪酬激励机制市场化刷新，，，凭证“业绩薪酬双对标”原则，，，优化薪酬结构，，，凭证“提低、、扩中、、限高”要求差别化设计牢靠薪酬宽带表。�！Ｆ浯�，，，构建“三层六类”审核系统，，，强化业绩导向，，，实验业绩挂钩、、强制漫衍与末位评议，，，营造竞争气氛，，，增进职员优化流动。�！５谌�，，，稳妥推进MD职级系统刷新，，，去除行政化色彩，，，拓宽职业开展路径，，，增强审核效果与职级升降的联动，，，增进人才合理流动。�！５谒�，，，优化组织架构，，，以战略协同、、营业驱动为指引，，，借鉴行业最佳实践，，，引入“赛马机制”激活总公司营业单位，，，明确部分职责与权限。�！Ｗ詈�，，，聚焦人才瓶颈，，，实验“攀缘妄想”，，，精准引进中高端人才，，，强化要害岗位实力，，，构建人才梯队，，，启动管培生招募与作育妄想，，，为久远开展涤讪坚实基础。�！�
增强党的建设?传承央企“红色基因”
据EMC易倍证券介绍，，，公司一直增强党的建设，，，坚定传承央企“红色基因”。�！Ｊ紫�，，，突出党建引领，，，擦亮政治底色。�！＜岢值车南虻�，，，增强党的建设，，，筑牢公司的“根”和“魂”，，，为高质量开展提供顽强政治包管。�！Ｈ险媛涫怠傲礁鲆灰怨嶂�，，，严酷执行“三重一大”决议制度，，，推动党的向导与公司治理有机统一。�！Ｇ炕纺岳砺畚渥�，，，牢靠拓展主题教育效果，，，推进党纪学习教育常态化，，，起劲践行“五要五不”的中国特色金融文化，，，在头脑上政治上行动上同党中央坚持高度一致。�！３中嵘虏愕辰ū曜蓟�、、规范化水平，，，以“党建+区域协同”为抓手推动党建与营业深度融合，，，充分验展党员先锋模范作用，，，切实将党的政治优势和组织优势转化为公司的开展优势。�！Ｉ罨涫抵苋友现蔚持魈逶鹑�，，，坚持从严履责、、从严治理、、从严要求、、从严监视、、从严正风、、从严肃纪、、从严审核，，，严酷落实中央八项划定精神，，，健全完善纠“四风”树新风长效机制，，，持续营造风清气正的优异政治生态。�！�
其次，，，施展功效作用，，，打造特色优势。�！９纠卫挝啤白ぷ愎凶试丛擞痉窆恃肫笏⑿抡笫啤闭庖恢行氖姑�，，，打造服务国有资源运营和央企价值提升的市场竞争优势。�！Ｍü试词谐》⒚骱椭毓烙胖使凶什壑�，，，一直增强为国有资源形态转换、、合理流动、、保值增值提供综合服务的能力；；聚焦战略性新兴工业和未来工业，，，指导资源举行市场化价值投资，，，沿工业链设置营业链，，，助力央企打造现代工业集群和手艺策源地；；为央企提供标的推荐、、生意笼络、、估值定价等财务照料服务，，，推动央企战略性重组和专业化整合；；为央企上市公司提供“工业+治理+资金+市值”赋能式综合照料方案，，，通太过拆上市、、优质资产注入等手段，，，助力央企控股上市公司做好市值治理，，，提升开展质量；；起劲探索“投行+投资+投研+财产”的综合化服务模式，，，有用知足客户多样化、、全周期的金融服务需求；；加大“凭证地建设”力度，，，在具有资源禀赋和相对优势的地区深耕深挖，，，推动央地相助，，，助力地方经济社会开展；；做好“五篇大文章”，，，践行国家开展战略。�！�
第三，，，强化合规风控，，，严守开展底线。�！Ｊ髁⒆既返哪被�、、业绩观、、风险观，，，处理好稳和进、、目今和久远的关系，，，不盲目扩张，，，不贪功冒进，，，在自身风险接受能力规模内审慎决议，，，将风险考量的要求落实到公司谋划活动全历程各领域各环节，，，风险防控“三道防线”协同发力，，，增强对营业的前瞻性支持和重点风险领域的日常管控，，，坚决守住不爆发重大风险的底线。�！�
第四，，，增强步队建设，，，深化人才强企。�！Ｉ钊胪平诓客谇�、、外部招聘、、青年作育、、全员提升的人才强企战略，，，加速人才步队治理向细腻化、、精益化和精准化迈进，，，提升选人用人规范化水平，，，坚持党管干部、、党管人才原则，，，牢牢掌握住国有企业20字标准，，，严把选人用人关，，，鲜明树立“能者上、、优者奖、、庸者下、、劣者汰”的选人用人导向。�！�
第五，，，注重品牌价值，，，推行社会责任。�！９救险婕行驴估砟�，，，助力构建新开展名堂，，，贯彻落实“双碳”目的，，，抓好节能减排各项事情，，，探索构建ESG投资系统，，，更好实现价值发明功效。�！Ｒ怨姘锓鑫腥氲�，，，为推动墟落周全振兴做出新孝顺。�！；Ｆ鹁⑼平蹲收呓逃氡；；な虑�，，，指导宽大投资者坚持理性投资、、价值投资。�！；Ｆ鹁⒊锛孀式�、、开展公益项目，，，塑造可信任、、认真任、、受尊重的国有证券公司品牌形象。�！�
EMC易倍证券有关认真人体现，，，下一步，，，EMC易倍证券将坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，，，认真贯彻党中央、、国务院决议安排及国务院国资委、、中国EMC易倍事情要求，，，始终胸怀“国之大者”，，，把功效性作用施展摆在首位，，，以EMC易倍证券之所能，，，服务国家开展之所需，，，凭证“业绩显著、、谋划稳健、、功效突出、、特色鲜明、、依法合规、、清廉守信”的高质量开展内在要求，，，深入推进精神、、战略、、组织、、营业、、治理“五个重塑”，，，加速打造“强、、优、、特、、美”的一流券商，，，起劲成为一家运作有特色、、行业有职位、、市场有影响、、股东知足、、客户青睐、、员工自豪、、羁系放心的精品化国有证券公司，，，为国资央企刷新、、金融强国建设和中国式现代化做出更大孝顺。�！�
